
A Ferrer consolida a sua aposta na flexibilidade laboral, com um modelo de trabalho baseado na confiança e na responsabilidade
A Ferrer consolidou a sua aposta no trabalho flexível através de um modelo próprio, sem restrições entre a presença e o teletrabalho, para os profissionais que, devido às suas funções, possam trabalhar à distância. Sob o nome de Great Work!, a empresa farmacêutica optou por um sistema de Activity Based Working, baseado numa cultura de confiança e responsabilidade para permitir diferentes formas de trabalhar em função da atividade de cada pessoa.
“Em linha com o nosso objetivo de gerar um impacto positivo na sociedade, queremos que os colaboradores da Ferrer possam escolher onde, como e quando querem trabalhar. E isto vai muito mais além do horário e do local. Estamos a promover uma cultura comprometida com o talento e o seu desenvolvimento, com o bem-estar integral das pessoas e com um ambiente de trabalho respeitoso, ético e inclusivo”, explica Beatriz Vila, Chief People Officer & Sustainability Officer de Ferrer.
Iniciado em janeiro de 2022, o novo modelo descarta a definição de um mínimo de presença e fomenta a autonomia e o empoderamento pessoal para decidir qual é a melhor fórmula em cada momento. Para acompanhar a mudança, remodelaram-se integralmente os escritórios de Barcelona, que agora combinam espaços de trabalho individual, com espaços de trabalho em equipa, de ideação, de colaboração ou de socialização. Foram concebidos para as pessoas, a pensar no seu conforto e no seu bem-estar, e tendo em conta critérios de eficiência organizacional, orientada para conseguir melhores sinergias e resultados, e critérios de sustentabilidade ambiental, de acordo com os critérios das certificações LEED e WELL.
Também se implementou um programa de bem-estar integral que inclui um programa de aprendizagem continuada, um programa de apoio às pessoas, à promoção de hábitos de vida saudáveis e de mobilidade sustentável, aulas de yoga e Pilates ou um serviço de fisioterapia, entre outras atividades.
“Considerando a volatilidade do contexto atual e a necessidade de uma múltipla abordagem aos desafios com os quais nos deparamos como empresa, também promovemos a utilização de metodologias ágeis e equipas de trabalho transversais. E o que estamos a receber é um elevado compromisso e motivação das pessoas que veem como aumentou o seu bem-estar, conciliação e rendimento”, acrescenta Vila.
Dentro do modelo Great Work!, a Ferrer destaca que é importante não esquecer a socialização e o vínculo entre equipas e, por isso, lançou um guia interno com recomendações e esferas de ação.